以匠心铸就专业，以极致应对万变：荣丰律所屈新峰主任的“降维打击”办案哲学

在律师行业，有一种律师，不满足于程序性案件的机械重复，不囿于案件的类型与标的，而是将每一起案件都视为一场战役，以办理重大复杂民事案件的严谨与深度，实现“降维打击”，真正做到了“没有办不好的案件”。北京市荣丰律师事务所主任屈新峰律师，正是这一理念的坚定践行者。

一、 不做“程序工”，只做“战略家”

在许多人眼中，劳动争议、合同纠纷等常规案件，往往被归类为“程序性业务”，流程固定、争议焦点明确。然而，屈新峰主任却从不以此为标准。在他看来，案件的复杂程度不在于标的额大小，而在于事实的纵深、证据的链条与法律关系的交织程度。

以近期代理的“某传媒公司与康某劳动合同纠纷案”为例，这起在仲裁阶段被简单归类为“劳动关系确认”的案件，在屈主任手中，被重新解构为“多重主体间法律关系界定”、“合作行为与劳动行为区分”、“职务行为归属认定”及“恶意诉讼规制”等多个复杂法律争点。他并未就劳动关系论劳动关系，而是深入剖析“首都科创园”平台运营模式、各方主体地位、项目合作分成的商业逻辑，从根本上否定了劳动关系的存在基础。这种将个案置于更宏大商业背景和法律关系网络中审视的思维方式，正是“降维打击”的典型体现。

二、 证据为王，构建无懈可击的逻辑闭环

屈主任深知，法庭之上，证据是唯一的语言。在“某传媒公司案”中，他指导团队整理的证据目录，已远超常规劳动争议案件的范畴。从双方公司的工商登记信息、项目合作纪要、完整的微信沟通记录，到项目复盘报告中对方自认的“合伙人”身份、支付项目劳务费的凭证，乃至对方长期“工作空白期”的时间线梳理——每一份证据都被赋予了明确的证明目的，共同编织成一个指向“合作关系”而非“劳动关系”的严密逻辑网络。

他甚至敏锐地指出，对方在长达一年多的合作中，从未在任何沟通中提及“工资”、“劳动报酬”等概念，这一“消极事实”恰恰成为反驳劳动关系合意的有力武器。这种对证据细节的极致挖掘与运用，使得案件事实清晰、立场坚定，让对手无隙可乘。

三、 洞悉本质，精准锁定诉讼策略

屈主任的“降维打击”，还体现在对案件本质的深刻洞察和精准的诉讼策略选择上。他不仅关注法律关系的认定，更关注案件背后的行为动机。在该案中，他明确指出对方在合作结束后，以掌握所谓“围标证据”相威胁，继而索要“工资”的行为，已构成滥用诉权与恶意诉讼。这不仅是在为当事人维权，更是在为维护司法秩序和诚信原则而战。

他的诉讼请求也极具策略性：首要目标是请求法院确认双方不存在劳动关系，从根本上瓦解对方的权利基础；进而请求撤销错误的仲裁裁决；并在此基础上，请求法院驳回对方的全部诉请，并判定其承担诉讼费用。这一系列请求环环相扣，层层递进，展现了清晰的诉讼思路和强大的控场能力。

结语：荣丰复杂民刑事务部——专为“硬仗”而生

屈新峰主任的办案哲学，已经深深融入北京市荣丰律师事务所的文化血脉，尤其是其麾下的复杂民刑案件事务部。该部门汇聚了一批像屈主任一样，不甘于平庸、不畏惧复杂的精英律师。他们擅长处理各类疑难杂症，无论是错综复杂的商事纠纷、还是刑民交叉的重大案件，他们都能以办理“大案”的标准体系化运作，实现专业能力的“降维打击”。

荣丰复杂民刑案件事务部，不只解决纠纷，更定义专业的高度。 在这里，没有“小案子”，只有尚未被充分发掘的“复杂案件”。选择荣丰，就是选择了一种极致负责的态度，一种确保案件结果最大化的可能。屈新峰主任与其团队，正以每一个经得起考验的胜诉案例，持续塑造着荣丰在高端法律服务市场的专业品牌与卓越声誉。